Việc thiết lập KPI về An toàn, vệ sinh lao động (ATVSLĐ) một cách thiết thực và hiệu quả là rất quan trọng để đảm bảo sức khỏe và sự an toàn cho người lao động, đồng thời nâng cao năng suất làm việc. Dưới đây là một số bước bạn có thể tham khảo:

1. Xác định mục tiêu ATVSLĐ:

- Xác định rõ ràng mục tiêu ATVSLĐ mà doanh nghiệp muốn đạt được. Ví dụ: giảm thiểu tai nạn lao động, cải thiện điều kiện làm việc, nâng cao nhận thức về ATVSLĐ cho người lao động.

- Mục tiêu cần cụ thể, đo lường được, khả thi, phù hợp với thực tế doanh nghiệp và có thời hạn hoàn thành.

2. Lựa chọn chỉ số KPI phù hợp:

- Dựa trên mục tiêu đã đề ra, lựa chọn các chỉ số KPI phù hợp để đo lường hiệu quả công tác ATVSLĐ.

- Chỉ số KPI cần phản ánh đúng tình hình thực tế, dễ dàng thu thập dữ liệu và có ý nghĩa đối với việc cải thiện ATVSLĐ.

Một số chỉ số KPI về ATVSLĐ thường được sử dụng:

- Tỷ lệ tai nạn lao động:

+ Tỷ lệ tần suất tai nạn lao động

+ Tỷ lệ tai nạn lao động nghiêm trọng

+ Tỷ lệ ngày công lao động bị mất do tai nạn

- Số lượng cuộc kiểm tra ATVSLĐ:

+ Số lần kiểm tra định kỳ

+ Số lần kiểm tra đột xuất

- Số lượng vi phạm về ATVSLĐ:

+ Số lượng vi phạm được phát hiện

+ Số lượng vi phạm được xử lý

- Tỷ lệ người lao động được đào tạo về ATVSLĐ:

+ Tỷ lệ người lao động được đào tạo ban đầu

+ Tỷ lệ người lao động được đào tạo định kỳ

3. Thu thập và phân tích dữ liệu:

- Thiết lập hệ thống thu thập dữ liệu về ATVSLĐ một cách chính xác, đầy đủ và kịp thời.

- Phân tích dữ liệu để đánh giá hiệu quả công tác ATVSLĐ, xác định các vấn đề tồn tại và đề xuất giải pháp cải thiện.

4. Đánh giá và điều chỉnh KPI:

- Thường xuyên đánh giá tính hiệu quả của hệ thống KPI về ATVSLĐ.

- Điều chỉnh KPI cho phù hợp với tình hình thực tế và mục tiêu mới của doanh nghiệp.

Một số lưu ý khi thiết lập KPI về ATVSLĐ:

- Tham khảo ý kiến của người lao động: Người lao động là đối tượng trực tiếp chịu ảnh hưởng của các chính sách ATVSLĐ, vì vậy cần tham khảo ý kiến của họ để xây dựng hệ thống KPI phù hợp và thiết thực.

- Sử dụng công nghệ: Ứng dụng công nghệ vào việc thu thập, phân tích dữ liệu và quản lý KPI về ATVSLĐ.

- Khen thưởng và kỷ luật: Xây dựng hệ thống khen thưởng và kỷ luật rõ ràng để khuyến khích người lao động thực hiện tốt các quy định về ATVSLĐ.

Ví dụ về thiết lập KPI cho bộ phận sản xuất:

Hy vọng những thông tin trên sẽ hữu ích cho bạn trong việc thiết lập KPI về ATVSLĐ một cách thiết thực và hiệu quả.